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O2O上門按摩:功夫熊收購點秋香

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[行業(yè)新聞] 作者 :byb.cn 日期:2015-6-28 00:01
    【byb.cn 】(來源:億歐網(wǎng))億歐網(wǎng)6月27日獨家消息,上門按摩服務(wù)O2O平臺功夫熊宣布其已完成對其主要競爭對手點秋香的收購,點秋香80%的團隊成員并入功夫熊,且近日點秋香微信公眾號和技師端APP將并入功夫熊移動端。就此,億歐網(wǎng)第一時間分別采訪了點秋香創(chuàng)始人韓智其和功夫熊創(chuàng)始人王潤。

  據(jù)億歐網(wǎng)了解,完成此次收購案之后,新的功夫熊品牌將在全國7個城市,包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安以及月底上線的另一個新城市,擁有400多名全職技師。韓智其和王潤都表示這是一次愉悅的并購,借此功夫熊能迅速打入西安市場,加快全國布局速度。值得一提的是,王潤向億歐網(wǎng)透露,今年內(nèi)類似的兼并案件可能還會發(fā)生,希望通過規(guī)模效應(yīng)奠定在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,拿下上門按摩O2O市場。

  韓智其說

  點秋香是一家專注于提供低客單價服務(wù)的上門按摩O2O平臺,其產(chǎn)品2014年12月20日在西安正式上線,服務(wù)定價根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時長不同分為六十八、九十八、一百六十八和二百一十八四個檔次。韓智其告訴億歐網(wǎng),由于資金鏈產(chǎn)生了時間窗口,選擇和功夫熊合并是看好雙方團隊融合之后,在按摩O2O市場的前景,雖然點秋香80%的團隊會并入功夫熊,但是他個人將騰出時間籌備新的創(chuàng)業(yè)項目。

  實際上,今年四月點秋香剛剛完成與北京按摩O2O平臺熊貓家的合并,億歐網(wǎng)文章《勁爆!推拿O2O企業(yè)“熊貓家”與“點秋香”合并》對此做了相關(guān)報道。合并之后,御用的是點秋香的品牌名,公司技術(shù)團隊合二為一,其余部門團隊依舊各自負(fù)責(zé)西安和北京區(qū)域,團隊人數(shù)以及技師總量在40人左右。熊貓家是一家主打中醫(yī)外治的上門服務(wù)O2O平臺,服務(wù)包含艾灸、推拿、刮痧等,成立于2014年10月,于2014年12月1日在北京正式上線。2014年10月熊貓家獲得數(shù)百萬元天使投資,主要定位于年紀(jì)偏大的,行動不便的中老年人群。

  韓智其認(rèn)為,要打造行業(yè)領(lǐng)先的平臺,必須首先打破按摩O2O地方割據(jù)的現(xiàn)狀。不論是功夫熊與點秋香的兼并還是點秋香與熊貓家合并,都需要背后資金的支持。點秋香在西安建立的品牌影響力,能幫助功夫熊在西安市場至少半年內(nèi)保持絕對優(yōu)勢的市場份額。

  王潤說

  功夫熊是一個基于移動平臺的上門按摩中醫(yī)理療服務(wù)平臺,成立于2014年10月,隸屬北京青果工坊科技有限公司,有微信服務(wù)號和App兩個下單渠道。堅持完全依靠自主招聘技師的模式,所有的按摩提成都分配給平臺上的全職按摩推拿技師。功夫熊強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,包括統(tǒng)一配備的服裝和工具等,主要提供中醫(yī)按摩推拿服務(wù)。2014年10月,功夫熊獲得險峰華興等投資機構(gòu)的數(shù)百萬元天使投資;當(dāng)年11月再次獲得祥峰投資數(shù)百萬美元A輪投資。

  王潤認(rèn)為,上門按摩O2O市場正在經(jīng)歷全新的洗牌,并購是整個行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)玩家發(fā)展的必然趨勢,通過并購不僅可以迅速打開區(qū)域市場、搶占用戶,而且能增強團隊實力提升企業(yè)估值、降低不必要的損耗,從而獲得資本市場的格外青睞。

  目前階段,功夫熊需要解決的核心問題主要有以下三個方面:

  1、提升服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗;

  2、急速擴張規(guī)模;

  3、實現(xiàn)前兩大任務(wù)的平衡。

  王潤介紹到,如今的上門推拿O2O行業(yè)就如同前幾年的團購大戰(zhàn),今年行業(yè)內(nèi)一定會出現(xiàn)一至兩家的領(lǐng)頭企業(yè)。要想打贏這場仗,功夫熊一方面堅信按摩O2O的核心競爭力是人——技師,因此短期內(nèi)仍然堅持平臺自由全職技師的模式,上崗前統(tǒng)一要求一周時間的服務(wù)流程和推拿技法的培訓(xùn);另一方面,還要拼速度,現(xiàn)在是關(guān)鍵時期,小玩家應(yīng)該會很難過,強強聯(lián)手吸引資本是用戶關(guān)注,也是拿下按摩O2O市場的必要條件。

  天下大勢分久必合合久必分

  O2O行業(yè)強強聯(lián)合已經(jīng)不是什么新鮮事兒,打車領(lǐng)域滴滴與快的合并,信息分類領(lǐng)域58同城與趕集聯(lián)合,對各細(xì)分領(lǐng)域線下商家、生活服務(wù)O2O平臺的其他玩家及各細(xì)分領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司都有不同程度的影響。

  億歐網(wǎng)觀察到,上門按摩O2O領(lǐng)域行業(yè)格局尚未明朗,兼并是接下來的大趨勢。前期,對于行業(yè)內(nèi)的小玩家來說,江湖腥風(fēng)血雨,提前做好準(zhǔn)備,以應(yīng)對越發(fā)殘酷的燒錢大戰(zhàn)。后期,類似于打車、信息分類領(lǐng)域,上門按摩O2O也會出現(xiàn)強強聯(lián)合現(xiàn)象,通過規(guī)模效應(yīng)縮短服務(wù)半徑,提升用戶體驗感的同時增加平臺技師收入水平的大平臺,才能順勢在推拿市場占有一席之地。
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