馬悅凌

馬悅凌百度指數(shù)，2010年5月28日，指數(shù)一度高達(dá)5950點，11月5日，為877點

　　點評：馬悅凌，二次入選。2010年，對于馬悅凌來說，歷經(jīng)大喜大悲。受張悟本事件影響，馬悅凌也成為了受攻擊最多的養(yǎng)生名人。不過，他們挨點批也不冤枉，畢竟，“木秀于林，風(fēng)必摧之;堆出于岸，流必湍之;行高于人，眾必非之。前鑒不遠(yuǎn)，覆車?yán)^軌”。張悟本，把自己吹噓成：“京城最貴的醫(yī)生”，而馬悅凌把自己標(biāo)榜成“健康教母”，兩個人都不知道天有多大，行為準(zhǔn)則都違背了中醫(yī)的基本思想，即“和”。

　　不過，馬悅凌也要真心感謝張悟本才是，因為張悟本替馬悅凌背了不少的黑鍋，馬悅凌也因此少挨了不少罵。吃活泥鰍降肝火，本來是馬悅凌倡導(dǎo)的，可是，眾多的媒體跟著起哄，全把它歸罪到了張悟本的身上。

　　要說2010年的馬悅凌，在經(jīng)歷了大風(fēng)大浪之后，還能堅挺，確也不易。雖然不及最紅火之時，但她的圖書，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的保健類書中，仍然名列前矛，經(jīng)久不衰。同時，她的百度人氣指依然十足，其官網(wǎng)－馬悅凌健康養(yǎng)生網(wǎng)仍然火爆，在養(yǎng)生業(yè)倍受打擊的今天，確也是一個奇跡。

　　馬悅凌之所以沒像張悟本那樣倒下，有幾個原因，第一，有張悟本在前面扛雷;第二，她身份沒有造假，本身就是一個護士出身;第三，她的方法，多來自于自身的實踐，雖然不能放之四海而皆準(zhǔn)，但能對部分人群也確實有效。第四，最重要的一點，她和張悟本一樣，語言通俗，方法簡單易學(xué)，因而很容易被老百姓掌握。

馬悅凌健康產(chǎn)業(yè)集團組織架構(gòu)圖

　　在所有的養(yǎng)生名人當(dāng)中，馬悅凌獨具商業(yè)慧眼。從上圖來看，馬悅凌的公司應(yīng)該有投資者進(jìn)入。盡管2010年馬悅凌屹立沒倒，但她在商業(yè)運作方面，同樣也遇到了許多問題。比如，她的商標(biāo)被不斷搶注，主打產(chǎn)品固元膏，更是遍地開花。

　　把個人的名字和公司、商標(biāo)捆在一起，存在著極大的風(fēng)險，一旦產(chǎn)品和公司出問題，必然影響到她個人的聲譽;同樣，如果她個人出問題，產(chǎn)品銷路和公司的形象也必然受到極大的影響。雖然她的固元膏在淘寶上賣的不錯，同時，也把自己標(biāo)榜成固元膏的創(chuàng)始人，但其商業(yè)模式比較單一。今后在公司的團隊建設(shè)上，在傳承和發(fā)展上，也會遇到相當(dāng)多的問題。

　　著作：《不生病的智慧》、《溫度決定生老病死》等

　　網(wǎng)站：馬悅凌健康養(yǎng)生網(wǎng)　http://www.mayueling.com/

　　博客：http://blog.mayueling.com/

　　聯(lián)系方式：見網(wǎng)站

　　長項：文章、口才、形象俱佳，醫(yī)術(shù)實用，極具商業(yè)頭腦。

　　弱項：醫(yī)術(shù)以實用的點為主，缺少整體理論思想指導(dǎo)。商業(yè)面布的廣，恐戰(zhàn)線過長。

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